2007-10-26 00:00:00
ГлавнаяМенеджмент и маркетинг — Теория и практика управления развитием миллионого города - конкурентные преимущества



Теория и практика управления развитием миллионого города - конкурентные преимущества


Мы живем и действуем в городе, где существуют и взаимодействуют крупный, средний и малый бизнес, субъекты которого работают в рамках различных форм собственности и в разных социально-технологических укладах. Они ориентированы на различные рынки - от мирового рынка черных металлов до сугубо местных городских рынков продовольствия и услуг.

В целом экономические тенденции в Челябинске соответствуют общероссийским. Но экономический горизонт не совсем чист: грозной тучей по-прежнему нависает стагнация в сфере потребления. Ее основная причина-низкий уровень доходов населения. Принципиальная важность этой проблемы более чем очевидна: единственным основанием для устойчивого и долговременного подъема экономики является столь же уверенный рост внутреннего конечного спроса, и прежде всего спроса со стороны населения. Любые другие основания для роста носят отчетливо конъюнктурный характер и неизбежно приведут к деформации структуры экономики в явно нежелательном направлении, увеличивая одностороннюю зависимость от внешнего мира.

Решать эту проблему должен действующий механизм социального партнерства администрации, профсоюзов и работодателей, опирающийся на конструктивный диалог со всеми социальными и политическими силами и движениями, направленный на увеличение реальных доходов всего населения.

Практически во всех направлениях жизнедеятельности города были приняты и реализуются комплексные и целевые программы развития соответствующих отраслей до 2005 г., а значит, помимо стратегии у нас на вооружении есть еще и тактика действия в конкретных направлениях.

За последние несколько лет в городе удалось сделать немало. Но мы понимаем, что в будущем можно сделать еще больше и лучше. Нас нередко критикуют за то, что в бюджете города мало денег. Но, как известно, денег никогда не бывает много. Важно в этом вопросе объективно оценивать ситуацию и ее динамику. В самом деле, среднестатистический налогоплательщик Челябинска вносит в консолидированный бюджет России налогов в 3,17 раза больше, чем среднестатистический российский налогоплательщик. Вместе с тем городу из года в год сокращают долю общего объема налоговых поступлений. Еще год назад горожане могли расходовать каждый третий налоговый рубль, а в этом году - лишь каждый четвертый.

Социальное партнерство может играть существенную роль в реализации стратегии развития города. Понятно, что оно возможно только при условии его эффективности для всех участвующих сторон. И это нам в известной мере удается благодаря реализации подписанного в октябре 1996 г. трехстороннего соглашения между администрацией города, Ассоциацией промышленных предприятий «Челпром» и Ассоциацией профсоюзных организаций. Реалистический подход к реализации демократической идеи равенства всех перед законом и к рыночной системе хозяйства, порождающей неравенство доходов, требует построения стратифицированной по интересам слоев населения системы целей и механизмов согласования интересов. Этот подход был реализован в разработанной стратегии развития города. В этой системе целей найдут отражение интересы и крупного бизнеса, и общественных организаций, и всех слоев населения. Администрация, в свою очередь, посредством соглашения получила механизм обратной связи, позволяющий ориентировать действия властей в интересах общественно признанных целей и направлений.

Не остаются в стороне и жители города, которые смогли повлиять на выбор стратегических направлений через систему общественного обсуждения и участия в разработке стратегии. Само существование стратегии дает каждому жителю города уверенность в том, что городские власти контролируют ситуацию, знают нужды населения, что в Челябинске можно будет достойно жить и эффективно работать.

Мы убеждены, что всесторонне содействовать достижению цели будут все другие участники нашего партнерства, которыми стали наиболее влиятельные и квалифицированные силы города, искренне желающие процветания Челябинску. Это залог того, что Челябинск получит динамичное, устойчивое развитие в начале XXI века.







Интересное:


Особенности ассортимента строительных материалов и их влияние на организацию кооперативной торговли
Обучающаяся организация в системе менеджмента знаний
Менеджмент в условиях глобализации
Международный маркетинг - проблемы и перспективы развития
Взгляд на современный менеджмент
Вернуться к списку публикаций