2012-08-05 11:40:46
ГлавнаяУправление персоналом и кадровая политика — Конкурентные преимущества организации и стратегия их достижения



Конкурентные преимущества организации и стратегия их достижения


Существуют различные трактовки термина «организация». В одних случаях он употребляется для обозначения деятельности по упорядочению всей совокупности элементов определенного объекта во времени и в пространстве. В других случаях «организация» рассматривается как объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой. В нем сочетаются многообразные связи и в том числе технологические, экономические, правовые, социальные и ряд иных элементов, сочетание которых позволяет говорить с одной стороны - о типовых признаках любой организации, а с другой - о наличии ее индивидуальных характеристик. В любом случае, как объект управления, организация - это сложная социо-техническая система, которая вне зависимости от ее конкретного назначения, может быть описана с помощью некоторой совокупности параметров, среди которых главными являются:

- Целевое назначение;

- Правовая и нормативная основа;

- Ресурсы;

- Процессы и структура;

- Распределение труда и распределение ролей;

- Внешняя среда и система внутренних социальных и экономических связей и отношений.

В соответствии с этим все многообразие организаций подразделяется на классы и виды, в свою очередь, объединяемые по тому или иному критерию. На основании используемого критерия формализации выделяются:

- Формальные организации, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила, структуру и связи;

- Неформальные организации, работающие без четко определенных целей, правил и структуры.

В первую группу входят все организации бизнеса, а также государственные и международные институты и органы. Ко второй группе организаций можно отнести институты семьи и неформальных отношений между людьми.

Формальные хозяйственные организации в соответствии со статьей 48 пункта 1 Гражданского кодекса Российской Федерации являются юридическими лицами, имеют в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечают по своим обязательствам этим имуществом. Эти организации, в первую очередь, могут различаться по следующим признакам:

- формы собственности;

- принадлежность к различным сферам национальной экономики; организационно-правовые формы;

- размеры организации.

В соответствии с первым признаком организации могут быть частными, коллективными, государственными и муниципальными. Кроме того, организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Первые преследуют цели извлечения прибыли, вторые могут осуществлять предпринимательскую деятельность, не связанную с получением прибыли, но обеспечивающую достижение иных целей, ради которых они были созданы.

В соответствии со вторым признаком, среди всей совокупности организаций могут быть выделены предприятия, относящиеся к сфере материального производства либо к непроизводственной сфере.

На сегодняшний день установлены следующие организационно-правовые формы формальных хозяйственных организаций: хозяйственное товарищество в форме полного товарищества и товарищества на вере; хозяйственное общество в форме акционерного, с ограниченной или дополнительной ответственностью; производственный кооператив; унитарное предприятие, находящееся либо в государственной, либо в муниципальной собственности.

Первая из указанных выше форм представляет собой объединение лиц, не требующее наличия устава как учредительного документа и минимального размера складочного капитала. Вторая предполагает объединение капиталов, требует наличие устава и уставного капитала не менее определенного установленного минимума. Производственный кооператив представляет собой добровольное объединение граждан для совместной производственной или хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Законом предусмотрена возможность участия в его деятельности юридических лиц. Унитарными предприятиями являются организации, не наделенные правом собственности на закрепленное за ними собственниками имущество, которое неделимо и не разделяется по вкладам. Это имущество находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятиям на основе права хозяйственного ведения или оперативного управления. Форма собственности определенным образом влияет на уровень конкурентоспособности организации через механизм согласования экономических интересов участников производства. Наиболее ярко это проявляется в условиях акционерной формы собственности.

Организация с акционерной формой собственности, рассматриваемая как субъект хозяйственной деятельности, представляет собой организационно-правовую форму предпринимательства, в рамках которой происходит объединение мелких капиталов. При этом механизм акционирования в условиях рыночной экономики обеспечивает высокую вовлеченность всех резервов и ресурсов организации благодаря большой экономической активности ее сотрудников.

Крупная акционерная компания представляет собой сложную организацию и те, кто входит в нее, ориентируются в своей деятельности на ее цели под влиянием следующих основных побудительных мотивов: принуждение, денежное вознаграждение, солидаризация (с целями компании) и приспособление (целей компании к своим собственным целям). Эти мотивы могут побуждать к деятельности как в отдельности, так и в своем сочетании.

Для рядовых акционеров, практически лишенных власти в организации, связь с компанией обычно носит чисто денежный характер. Типичный акционер, как правило, не солидаризуется с целями предприятия, не стремится повлиять на них и приспособить к своим целям. Ему принадлежит доля собственности, и его единственная забота состоит в том, чтобы эта доля принесла ему как можно больше денег. При возможности увеличения дохода он продает акции и вкладывает средства в более прибыльные ценные бумаги, что соответствует его интересам и способствует перераспределению инвестиций в пользу эффективных производств.

Крупные акционеры, входящие в состав совета директоров и принимающие непосредственное участие в управлении, имеют безусловно отличное от рядовых акционеров отношение к акционерной компании. Но по мере развития и укрепления организаций таких случаев становится все меньше. И в результате крупнейшие акционеры, например, таких компаний как «Дженерал моторс», «Дженерал электрик» и других подобных предприятий относятся к этим компаниям, за немногими исключениями, с таким же безразличием, как и рядовые акционеры. И это отношение к своей корпорации представляет собой чистый случай денежного побудительного мотива.

Следующий субъект, имеющий непосредственное отношение к акционерной компании - производственный рабочий. Для его поведения характерны смешанные мотивы. Ясно, что денежное вознаграждение имеет для него большое значение. Доказательством этого может служить то действие, какое оказывает снижение дополнительной оплаты за сверхурочную работу вместо двойной. В большинстве организаций это приводит к сокращению сверхурочных работ, тем более, если эти работы утомительны и монотонны. Независимо от целей, каким эти работы служат, они обычно не становятся целями самого рабочего.

По размерам организации разделяются на крупные, средние и малые. В качестве классификационных признаков такого деления чаще всего используются такие признаки как число работников, объем продаж и балансовая стоимость находящегося в распоряжении организации имущества.

По участию в различных секторах производства организации подразделяются на четыре типа, в каждый из которых входит несколько отраслей, однородных по своему месту в технологическом цикле, охватывающем производство конечных видов изделий, потребителями которых является население, организации и предприятия народного хозяйства и государство в лице его соответствующих учреждений. Эти группы отраслей включают в себя:

- отрасли первичного цикла, занимающиеся добычей сырья и включающие в себя организации и предприятия сельского, лесного и рыбного хозяйств, угольной и нефтедобывающей промышленности и т.д.;

- отрасли вторичного цикла, в состав которых входят организации и предприятия обрабатывающей промышленности, например, машиностроения, металлообработки, автомобилестроения и т.д.;

- отрасли третичного цикла, предприятия и организации которого оказывают услуги, необходимые для нормальной жизнедеятельности отраслей двух первых секторов; это банки, страховые компании, транспорт, розничная торговля, образовательные учреждения и т.д.;

- к четвертому сектору относят все организации, которые занимаются такой быстро развивающейся сферой человеческой деятельности как информационные технологии.



← предыдущая страница    следующая страница →
1234




Интересное:


Теоретические основы управления торговым персоналом на предприятии
Разработка организационно-мотивационного механизма управления торговым персоналом на полиграфическом предприятии
Интернационализация методов управления
Направления оптимизации деятельности системы управления персоналом компании АОЗТ «ПЕКО»
Теории мотивации
Вернуться к списку публикаций