2012-08-05 10:38:48
ГлавнаяУправление персоналом и кадровая политика — Опыт формирования служб управления персоналом предприятий



Опыт формирования служб управления персоналом предприятий


Само же место службы управления персоналом в системе общего менеджмента организации определяется структурой соподчинения менеджеров высшего звена (см. рис. 6).

Независимо от этапа формирования службы управления персоналом, для нее всегда остается актуальной проблема совершенствования и реорганизации, что является важнейшей предпосылкой реорганизации системы управления персонала в целом. Этот процесс носит фактически перманентный характер, он не заканчивается даже тогда, когда созданы необходимые предпосылки и условия для саморазвития системы управления персоналом и проявления в ее функционировании синергетического эффекта.


Традиционная схема подчинения топ-менеджеров организации

Рис. 6. Традиционная схема подчинения топ-менеджеров организации.


Примерами реализации описанного подхода могут служить преобразования в структурах управления ОАО «Волгоцеммаш» и ООО «Тольяттикуачук», в которых подразделения, выполняющие различные функции по управлению персоналом, были организованы по предложению и при непосредственном участии автора настоящего исследования (см. рис. 7 - 10).


Структура управления ОАО «Волгоцеммаш» после внедрения предложений автора

Рис. 7. Структура управления ОАО «Волгоцеммаш» после внедрения предложений автора.


Структура управления ОАО «Волгоцеммаш» после внедрения предложений автора

Рис. 8. Структура управления ОАО «Волгоцеммаш» после внедрения предложений автора.


Структура управления ООО «Тольяттикаучук» после внедрения предложений автора

Рис. 9. Структура управления ООО «Тольяттикаучук» после внедрения предложений автора


Структура управления ООО «Тольяттикаучук» после внедрения предложений автора


Рис. 10. Структура управления ООО «Тольяттикаучук» после внедрения предложений автора


Грачев Виктор Степанович



← предыдущая страница    следующая страница →
12345




Интересное:


Направления оптимизации деятельности системы управления персоналом компании АОЗТ «ПЕКО»
Проблемы регулирования личных неимущественных прав работников
Противоречия интересов субъектов управления персоналом
Теоретические основы управления торговым персоналом на предприятии
Этика поведения персонала фирмы
Вернуться к списку публикаций