2007-10-26 00:00:00
ГлавнаяБухгалтерский и управленческий учет — Операционный анализ



Операционный анализ


Анализ чувствительности изменений критических соотношений

1. Значение, задачи чувствительного анализа.

2. Методика чувствительного анализа.


Операционный анализ показывает чувствительность, т.е. возможную реакцию результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия на изменение как внутренних, так и внешних факторов производства и реализации продукции, отвечая на вопросы: «Что будет, если…?» и «На сколько можно изменить объем реализации продукции без потери прибыли?».

Решение второго вопроса связано со следующей ситуацией. В современных условиях на первый план выходит проблема не увеличения прибыли, а ее сохранения в заданных самим предприятием размерах, обеспечивающих оптимальное соотношение между покрытием производственных и социальных нужд предприятия и величиной налоговых выплат. Часто эти ограничения даже не соответствуют максимально возможному уровню прибыли.

Проведение чувствительного анализа дает возможность решить следующие важные задачи:

- оценить прибыльность производственной и коммерческой деятельности;

- планировать рентабельность на основе запаса финансовой прочности;

- определять предпринимательский риск;

- выбрать оптимальный путь выхода из кризиса и т.д.

В основе анализа чувствительности лежит расчет объема реализации (N°), который обеспечивает постоянный результат при изменении одного из следующих показателей: цены, переменных и постоянных затрат.

Если изменяются постоянные расходы, то объем реализации, обеспечивающий исходный результат (N), составляет:


объем реализации, обеспечивающий исходный результат


Если изменяются переменные расходы, то:

изменяются переменные расходы


Если изменяется цена, то:

изменяется цена


где Вм? - новый маржинальный доход;

Вм? - исходный маржинальный доход;

m? - исходный коэффициент маржи в доходе, %;

m? - новый коэффициент маржи в доходе, %;

З - исходная цена;

З? - новая цена.



← предыдущая страница    следующая страница →
123456




Интересное:


Формирование внутреннего аудита в реальном секторе экономики (на примере организаций Красноярского края)
Стандарты и гибкие бюджеты в управлении прибылью предприятия
Развитие финансового и управленческого учета реорганизационных процедур
Директ-костинг в системе управленческого учета и контроллинга
Основные теоретические проблемы современного управленческого учета
Вернуться к списку публикаций